KI, Automatisierung und digitale Effizienz
KI dort einsetzen, wo sie sich wirtschaftlich rechnet.
Nicht jede Aufgabe in Ihrem Betrieb wird durch KI besser. Wir sehen uns Ihre Arbeitsprozesse an und sagen Ihnen, wo sich ein Werkzeug lohnt, bevor Sie dafür bezahlen.
01Ausgangslage
Wann sich die Frage nach KI stellt.
Sie sehen den Handlungsdruck, aber noch keinen konkreten Anwendungsfall.
Einzelne Mitarbeitende nutzen KI-Werkzeuge, ohne gemeinsame Regeln.
Dieselben Routineaufgaben kosten jede Woche Zeit.
Sie möchten vermeiden, in Werkzeuge zu investieren, die am Ende niemand nutzt.
02Leistungen
Was wir dafür tun.
Dieses Geschäftsfeld bauen wir derzeit aus. Der Schwerpunkt liegt auf Analyse, Beratung und überschaubaren Workflows im Marketing und in der Content-Arbeit. Wo unsere Erfahrung endet, sagen wir das offen.
Analyse digitaler Arbeitsprozesse
Wie digitale Arbeit bei Ihnen heute abläuft und wo Zeit verloren geht.
Identifikation sinnvoller Automatisierungspotenziale
Welche Aufgaben sich zur Automatisierung eignen, welche nicht, und was sich jeweils rechnet.
KI-gestützte Content-Workflows
Wie KI die Arbeit an Inhalten unterstützen kann, ohne dass Qualität und fachliche Verantwortung darunter leiden.
Optimierung wiederkehrender Aufgaben
Pragmatische Verbesserungen an Routinen, die regelmäßig Zeit binden.
Beratung zur wirtschaftlich sinnvollen Nutzung von KI
Eine Einschätzung von Nutzen, Kosten und Risiken für Ihren Betrieb.
03Beispiel
Ein Workflow für wiederkehrende Texte, oder bewusst keiner.
Illustratives Beispiel, kein Kundenprojekt
- Ausgangsproblem
- Ein kleines Team schreibt regelmäßig ähnliche Texte für Website und Newsletter, und jede Fassung wird mehrfach abgestimmt.
- Gegenstand der Untersuchung
- Welche Schritte sich wiederholen, wo Fachwissen und Freigaben nötig sind und welche Daten in ein KI-Werkzeug gelangen dürfen.
- Mögliches Ergebnis
- Ein überschaubarer Workflow für Entwürfe mit klarer menschlicher Freigabe, oder die begründete Empfehlung, beim bisherigen Ablauf zu bleiben.
04Einstieg
Am Anfang steht die Analyse.
Welche dieser Leistungen Ihr Unternehmen braucht, zeigt der Digital Audit. Seine Empfehlungen können Sie auch ohne uns umsetzen.
06Weitere Geschäftsfelder
- Digitale Sichtbarkeit und Wachstum
Wie Ihr Unternehmen gefunden wird und wie aus Aufmerksamkeit qualifizierte Anfragen entstehen.
- Transformation und Change
Wie Veränderung im Unternehmen verstanden, mitgetragen und in der täglichen Arbeit umgesetzt wird.
- Digitale Produkte und Plattformen
Websites und Anwendungen, die technisch sauber gebaut sind und langfristig wartbar bleiben.